สารบาญหน้า
1. โปรais มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล อีกทั้งเน็ตทั้งโทรฟรี
โปรais มือถือ
โปรais มือถือ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่อั้นไม่จำกัดขายดิบขายดีเป็นเทน้ำเทท่า! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดจำนวน อินเตอร์เน็ตความเร็วเหมือนเดิม เล่นเน็ตได้ไม่ยั้งใช้งานสม่ำเสมอไม่จำกัดจำนวนตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ยืดอายุอัตโนมัติ เล่นได้ทั้งอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกเป็นอย่างมากตามความอยาก สมัครเน็ต AIS 7 วัน กล้วยๆบนมือถือ เพียงแค่กดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอคอยรับประเด็นหลักรับรอง ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้ทันทีมีอีกทั้งโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจปรารถนา
โปรais มือถือ การดูแลพนักงานแบบองค์รวมการให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการอย่างต่อเนื่องโดยมีกรอบแนวความคิด “ดูแลบุคลากรแบบองค์รวม” ดังเช่นการดูแลด้านการผลักดันและส่งเสริมวิชาความรู้และทักษะสำ
หรับการกระทำงานด้านความรุ่งโรจน์ทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมเพรียงทั้งยังทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการปฏิบัติงานด้านสโมสรภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและก็เพื่อนร่วมงาน แล้วก็ด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน อาทิเช่นเช่น การสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับในการทำงานที่เหมาะสมส่งเสริมแรงลากในในการทำ งานโดยพนักงานเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวและก็ให้คำแนะนำซึ่งกันและกันทั้งยังประธานในทุกระดับได้ทำ งานคุ้นเคยกับเจ้าหน้าที่เพื่อเปิดรับฟังเสียงของบุคลากรสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดีขึ้น รวมทั้งเพื่อให้แน่ใจว่าหนทางและเป้าหมายของหน่วยงานนั้นได้ติดต่อสื่อสารให้พนักงานทุกคนรู้อย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพเงินเดือนที่เที่ยงธรรมแล้วก็ดึงดูดใจเอไอเอสเล็งเห็นถึงการให้ความใส่ใจต่อการดูแลเจ้าหน้าที่ทุกคนในองค์กรด้วยการกระทำอย่างเป็นธรรมนอกเหนือจากจากเรื่องการพัฒนาพนักงานให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าแรงงานที่เที่ยงธรรมแล้วก็ดึงดูดใจเพียงพอที่ยอดเยี่ยมในอุบายจะสามารถรักษาบุคลากรคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเรื่องที่สายบริหารให้ความสำคัญและทวนเสมอๆทุกปีโดยมีการเทียบค่าจ้างในอุตสาหกรรมเดียวกันและก็ยึดหลักความทัดเทียมความสอดคล้องกับผลประกอบการของหน่วยงานและก็เชื่อมโยงกับผลของการปฏิบัติงานของพนักงานเอไอเอสได้มีการว่าจ้างที่ปรึกษาอิสระด้านนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจเงินเดือนแล้วหลังจากนั้นก็สวัสดิการในตลาดแรงงาน โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ เพื่อนำมาประเมินเทียบกับหลักเกณฑ์และอัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในขณะนี้ รวมทั้งมีการติดตามแนวทางบริหารเงินเดือนรวมทั้งลักษณะของการจ่ายค่าแรงงานในหน่วยงานชั้นสูงสุด ต่างๆเพื่อนำมาวิเคราะห์และก็ปรับแก้ตัวอย่างการจ่ายเงินเดือนพนักงานเอไอเอสให้มีความเหมาะสมแล้วก็รักษาความรู้ความเข้าใจสำหรับเพื่อการดึงดูดใจอีกทั้งพนักงานเดี๋ยวนี้รวมทั้งกรุ๊ปคนที่สนใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตสวัสดิการที่พอเพียงรวมทั้งดึงดูดใจบุคลากรนอกเหนือจากการให้ผลประโยชน์อย่างน้อย จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้ออกแบบและก็กำ คราวดสวัสดิการส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความความเห็นแล้วก็ยอมรับฟังคำแนะนำของพนักงานผ่านหนทางของคณะกรรมการสวัสดิการ และการสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นเยี่ยมอื่นๆอีกทั้งในรวมถึงต่างแดนอาทิเช่น
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง และค่าจ้างส่วนเพิ่มจากการปฏิบัติได้ตามจุดหมาย
• โปรแกรมตรวจสุขภาพรายปี ที่ถูกวางแบบให้เหมาะสมตามอายุและก็ลักษณะวิธีการทำ งานของพนักงานแต่ละคน
• การรับรองสุขภาพที่มีโปรแกรมมากมายให้บุคลากรสามารถเลือกแบบการันตีสุขภาพที่เหมาะสมกับความอยากของตัวเอง
• สัญญาประกันแล้วก็ประกันอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมกลุ่มแพทย์ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ และก็นักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมผู้ฝึกผู้เชี่ยวชาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค และจากนั้นก็ห้องคาราโอเกะ
• ห้องหนังสือ
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆอาทิเช่นเงินช่วยเหลืองานมงคลสมรสเงินบริจาคหน้าที่การงานดับลมสำ หรับพนักงานและครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ แล้วก็เครื่องคุ้มครองปกป้องอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีการเสี่ยง
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนสำ รองเลี้ยงชีวิต
• เงินสนับสนุนเข้ากองทุนประกันสังคมรวมทั้งกองทุนเงินตอบแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนการศึกษาแก่พนักงานทั้งในประเทศและก็ต่างประเทศ แล้วก็ทุนเล่าเรียนสำ หรับบุตรของบุคลากร
• ของฝากเกษียณงานแผนปรับแต่งผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ แล้วก็ประธานตามหน้าที่หน้าที่แผนปรับแต่งพนักงานเพื่อเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนไปในฐานะของคนรับหนทางของฝ่ายไปดำ เนินการปฏิบัติอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยเน้นหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นหัวหน้า โปรais มือถือ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรเสริมสร้างความเป็นผู้ฝึก เพื่อให้สามารถให้คำ ชี้แนะ ขอความเห็นชอบให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพเยอะขึ้นเรื่อยๆนอกจากนี้ เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) และหลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นอุบายปรับปรุงเพื่อเตรียมความพร้อมของผู้บริหารให้สอดคล้องกับทางธุรกิจที่จะเคลื่อนหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้เสียสละบริการดิจิทัลไลฟ์ อุดหนุนภาวะความเป็นผู้นำ รวมทั้งการสร้างสิ่งใหม่ใหม่ๆรวมทั้งการสร้างความเชื่อมโยงและแชร์วิชาความรู้ระหว่างบริษัทในกลุ่มที่มาจากนานัปการภูมิภาค เพื่อร่วมกันเลื่อนฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนปรับปรุงเส้นทางความเจริญก้าวหน้าทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่พนักงานซึ่งเป็นสิ่งของหนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดหมายแนวทางการทำ ํ งานด้วยกันระหว่างเอไอเอสและก็บุคลากรสอนวิชาพื้นฐานการวางแผนการทำ งานทั้งยังในระยะสั้นแล้วก็ระยะยาวและแนวทางสู่ความเติบโตโดยตลอด เจ้าหน้าที่จะได้เห็นถึงข้อบกพร่องและคุณลักษณะเด่นของตน และวิธีการเพื่อปรับปรุงแก้ไขความเชี่ยวชาญความจำ เป็นที่สอดคล้องกับแนวทางการดำ เนินธุรกิจ โดยเหตุนี้การจัดทำแผนทางความเจริญก้าวหน้าทางสายอาชีพดังที่กล่าวมาข้างต้น ก็เลยมีประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งในการดึงดูดใจพนักงานที่มีความรู้ให้อยู่กับองค์กร
• แผนตกทอดตำแหน่งแล้วก็ปรับปรุงความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ ทีดกลยุทธ์และแผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงแล้วก็การสร้างหัวหน้า ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาสมรรถนะสำหรับในการชิงชัยในอุตสาหกรรมเดียวกันดังนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน รวมทั้งมีวิธีการเลือกเฟ้นประธานที่ส่งผลการปฏิบัติการรวมอีกทั้งคุณสมบัติที่เหมาะสมร่วมกลยุทธ์โดยใคร่ครวญผลของการปฏิบัติงานย้อนหลัง 3 ปีร่วมกับขั้นตอนการทำ ข้อสอบค้นหาสมรรถนะ เพื่อทำ แผนพัฒนาประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามกลยุทธ์ปรับแก้ที่จัดทำขึ้นและก็แผนงานในขั้นต่อไป
ดูแลสุขภาวการณ์อนามัย ความปลอดภัย รวมทั้งชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานจากแนวความคิดการดูแลเจ้าหน้าที่แบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสภาวะทางด้านร่างกายและจิตใจและการดำรงชีวิตของเจ้าหน้าที่ตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส ตราบจนกระทั่งการจบการเป็นบุคลากรนั้น ถือว่าเป็นรากฐานของการผลิตความรู้ความเข้าใจรวมทั้งประสิทธิผลสำหรับในการทำ งานการผลิตความสัมพันธ์รวมทั้งจงรักของพนักงานรวมถึงเป็นกลไกสำหรับในการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ในปี2559 เอไอเอสยกฐานะการดูแลบุคลากรใน ด้านสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากเพิ่มขึ้น โดยเอไอเอสได้ตั้งขึ้นแผนการ“AISWellnessProgram”และก็เปลี่ยนกลอุบายการดูแลรักษาสุขภาพของบุคลากรจากเชิงรับให้เป็นเชิงคุ้มครองปกป้องเพิ่มมากขึ้น มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยในการเขียนโปรแกรมต่างๆที่บุคลากรจะได้ทราบถึงสถานะสุขภาพของตนเองรวมทั้งกรรมวิธีการดูแลและการปกป้องคุ้มครองการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้ที่มีความชำนาญที่ช่วยกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่ให้ความ
สำ คัญกับการดูแลสุขภาพและก็การนำ เสนอวิธีการออกกำ ลังกายเยอะขึ้นเรื่อยๆโดยมีการกำ คราวดแผนการที่จำต้องบรรลุรวมถึงมีการมอบของรางวัลเพื่อจูงใจเมื่อเจ้าหน้าที่สามารถทำ ได้ตามจุดประสงค์ในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวคิดกลยุทธ์ AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลที่ได้รับมาจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais มือถือ ประกอบกับการศึกษาเรียนรู้ต่างประเทศด้านงานฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลที่เอ่ยถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดสังกัดบุคลากรประเภทกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของสำนักงานช่วยเหลือการ สร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)พบว่าล่าสุดมีคนประเทศไทยถึง14 ล้านคน เผชิญปัญหาสุขภาพ ตัวอย่างเช่นเบาหวานโรคเส้นโลหิตแล้วก็หัวใจโรคความดันเลือดสูง โรคเลือดอ้วนและก็อื่นๆกรุ๊ปโรค
NCDs กลุ่มนี้เกิดขึ้นได้เพราะมีสาเหตุเนื่องมาจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีพฤติกรรมเสี่ยง เป็นต้นว่าการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การรับประทานอาหารที่ไม่ถูกจึงควรหรือภาวการณ์การบริหารตระเตรียมความเคร่งเครียดโรค NCDs ยังเป็นสาเหตุหลักของการตายของพสกนิกรทั้งประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ฉะนั้นเองเอไอเอสก็เลยเริ่มแนวทางรวมถึงกิจกรรมรณรงค์การเปลี่ยนแปลงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของเจ้าหน้าที่เพื่อหาแนวทางคุ้มครองแล้วก็ลดความประพฤติปฏิบัติเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราการบาดเจ็บและป่วยไข้ของพนักงานเอไอเอสในปีที่ผ่านมาหลังจากนั้นนำผลที่ได้รับจากการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่จะช่วยช่วยเหลือให้บุคลากรมีสุขภาวการณ์ที่ดียิ่งขึ้นทั้งกายและใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวเนื่องกับการเปลี่ยนแปลง
กระบวนการดำ เนินชีวิตของบุคลากร
AISWellnessProgram ได้รับการผลักดันจากกลุ่มประธานแล้วก็ได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือจุดหมายปลายทางขององค์กรสำหรับในการสัมมนาแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลการดำ เนินงานสำ หรับแผนการนี้ได้ถูกกำ หนดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของจุดหมายหน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ก่อนหน้าที่ผ่านมามีบุคลากรเข้าร่วมโครงงาน AIS Wellness สูงยิ่งกว่าจุดหมายที่กำ หนดหยิ่งอย่างของการดำ เนินโครงงานในปีที่ล่วงเลยไปอาทิเช่น การเชิญผู้ที่มีความเชี่ยวชาญด้านการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่พนักงานในเรื่องที่เกี่ยวเนื่องกับการไตร่ตรองพินิจเกี่ยวกับสุขภาพของตัวเอง การดูแลปกป้อง รวมทั้งในเรื่องของวิถีทางทำครัวแล้วก็กินอาหารที่เป็นประโยชน์การจัดการภาวะทางอารมณ์การออกกำลังกายและยืดกล้ามที่ถูกยิ่งกว่านั้นได้ขยายขอบเขตของโครงงานไปสู่ครอบครัวของบุคลากรโดยจัดให้มีโครงงาน “หมออยากเจอบิดา หมอต้องการเจอแม่” ให้บุคลากรนำ บิดาและแม่มาตรวจร่างกายโดยแพทย์ผู้เชี่ยวชาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ ทั้งยังบุคลากรได้นำความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสแนะนำ ให้กับสมาชิกในครอบคัว เป็นต้นว่าการยืดกล้ามแล้วก็การบริหารร่างกาย อื่นๆอีกมากมายขั้นตอนดำ เนินงานภายใต้โครงการ
AIS Wellness Program แบ่งได้เป็นขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) บุคลากรจำเป็นที่จะต้องเข้ารับการตรวจร่างกายประจำ ปีและทำ แบบประเมินเบื้องต้นเกี่ยวกับกระบวนการดำ เนินชีวิต อย่างเช่น การรับประทานอาหารการบริหารร่างกายระดับความเคร่งเครียดแล้วก็ความสัมพันธ์กับสหายร่วมงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้พนักงานได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกแล้วก็ปริมาณไขมันสะสมในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้พนักงานได้รู้ถึงอายุของสุขภาพเพื่อให้กำเนิดความเข้าใจสำหรับในการดูแลตนเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลสุขภาพ” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้หมอผู้เชี่ยวชาญ มาบรรคุณยายให้ความรู้ความเข้าใจพนักงานเกี่ยวกับการต้นเหตุ การดูแลตนเองเบื้องต้นและการเปลี่ยนแปลงไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพทางกายและสุขภาพดวงใจที่ดีขึ้น เช่น อาหารรวมทั้งสารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายมูลเหตุรวมทั้งการป้องกันอาการสำนักงานซินโดรมและการจัดการความเครียดในที่ทำงานดังที่กล่าวข้างต้น นอกจากกิจกรรมให้ความรู้ความเข้าใจแล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพเสนอแนะแล้วก็สอนการจัดการกล้ามส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนดำเนินการตลอดเป็นเวลานานให้คำ แนะนำการปรับโต๊ะรวมทั้งที่นั่งเพื่อป้องการลักษณะของการปวดกล้ามเนื้อ รวมถึงการจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้เรื่องการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงจำนวนแคลอรี่ สำหรับของหวานระหว่างการฝึกอบรมรวมถึงการเสนอแนะหนทางปรับปรุงสุขภาพภายหลังได้รับผลตรวจสุขภาพฯลฯ
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลที่ความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่สนับสนุนให้พนักงานมีสุขภาพร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามแล้วก็ลดปริมาณไขมันในร่างกายที่เป็นสาเหตุของการก่อเกิดโรคประจำตัว และก็กลุ่มการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการแข่งขันในต้นแบบกลุ่มรวมทั้งมีช่วงเวลาดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนรูปแบบของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้การผลิตแรงผลักดันด้วยรางวัลต่างๆและการตรวจสุขภาพ โดยมีพนักงานร่วมโครงการมากกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงการAIS WellnessProgramกล่าวคือการที่บุคลากรผู้เข้าร่วมโครงงานมีความสามารถความเข้าใจในการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตนเองในเชิงคุ้มครองป้องกันแล้วก็สามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวและผู้คนรอบข้างได้ซึ่งการประมาณความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีมูลค่าได้ดังต่อไปนี้ในตรงกลางปีกลายหน้านี้ก่อนหน้าที่ผ่านมาAIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมแล้วหลังจากนั้นก็ให้การดูแลถึงครอบครัวของบุคลากร โดยจัดโปรแกรมตรวจร่างกายให้กับพ่อกับแม่ของพนักงาน และก็มีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นแนวหน้า มอบอัตราค่ารักษาพยาบาลแล้วก็ค่าตรวจสุขภาพสำ หรับโปรแกรมเพิ่มอีกให้แก่ครอบครัวพนักงานในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งาน ภายใต้พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งาน พุทธศักราช2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมทั้งสิ่งแวดล้อมสำหรับการทำ งาน (คปอ.) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากผู้แทนของฝ่ายบริหารและจากนั้นก็เจ้าหน้าที่เพื่อด้วยกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดการดูแลและก็ช่วยเหลือกิจกรรมเพื่อบุคลากรกำเนิดความประจักษ์แจ้งแล้วหลังจากนั้นก็กำเนิดความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งาน พร้อมกําคราวดกฎระเบียบ แล้วก็วิธีการทํางานที่ปลอดภัยและจากนั้นก็หาวัสดุอุปกรณ์คุ้มครองอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมแล้วก็ให้ความรู้ความเข้าใจพนักงานในเรื่องความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยแล้วก็สภาพแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งานมีการตรวจตราติดตาม รวมทั้งทวนผลของการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลของการดำ เนินงานในปีให้หลัง เป็นการเสนอให้มีการพัฒนาแอปพลิเคชันฝึกซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ การแก้ไขการบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ รวมทั้งกำ ครั้งดมาตรการคุ้มครองป้องกันแล้วก็ลดอาชญากรรมบริเวณอาคารสำนักงานนอกจากนี้เอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกอบรมในเรื่องความปลอดภัยในการทำ งานดังเช่นการฝึกซ้อมเจ้าหน้าที่รัฐความปลอดภัยในการทำ งานทุกระดับการอบรมความปลอดภัย
สำ หรับพนักงานใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานกระแสไฟ การฝึกอบรมดับไฟพื้นฐานและการซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ ฯลฯรวมทั้งการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยรวมทั้งระเบียบปฏิบัติหน้าที่คิดแผนดำ เนินการให้มีการทำงานที่ปลอดภัย และก็การจัดให้มีวัสดุอุปกรณ์แล้วก็เครื่องใช้ไม้สอยคุ้มครองปกป้องอันตรายส่วนตัวอย่างเหมาะสมโดยตั้งเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกรุ๊ปเอไอเอสจะต้องเป็นศูนย์(ZeroAccident)
เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น